Business plan et stratégie pour faire grandir votre entreprise
Nous vous aidons à structurer votre entreprise avant d'investir dans la marque ou la technologie. Nous définissons le modèle, le plan commercial et les processus qu'il vaut la peine d'automatiser.
Pensé pour les entreprises qui veulent vraiment se développer
Beaucoup d'entreprises se développent sans plan écrit. Vient un moment où il devient difficile de décider où investir, à qui vendre en priorité ou quelles tâches prennent trop de temps.
Nous travaillons avec vous pour réunir tout cela dans un document clair. Le résultat est un guide pratique que vous pouvez utiliser pour prendre des décisions, présenter votre projet ou planifier la prochaine étape.
- 01Les entrepreneurs qui s'apprêtent à lancer une activité.
- 02Les entreprises qui veulent pénétrer un nouveau marché.
- 03Les équipes confrontées à des tâches manuelles répétitives.
Ce que nous proposons
- 01
Modèle économique
Nous définissons ce que vous vendez, à qui, par quels canaux et comment l'activité est viable.
- 02
Plan commercial
Objectifs, public, messages et actions commerciales organisés dans le temps.
- 03
Automatisation des processus
Nous repérons les tâches répétitives et proposons des outils pour les prendre en charge.
- 04
Analyse de la concurrence
Nous examinons comment d'autres entreprises de votre secteur se présentent et vendent.
- 05
Feuille de route
Un plan par étapes avec des priorités claires pour la suite.
- GoogleMarketing Platform Certified
Quatre étapes, une seule équipe
- 01
Écouter
Nous menons des entretiens avec votre équipe et établissons un diagnostic de l'entreprise et de ses processus.
- 02
Concevoir
Nous proposons le modèle, le plan commercial et les changements de processus pour validation.
- 03
Construire
Nous rédigeons le document final et configurons les automatisations convenues.
- 04
Grandir
Si nous en convenons, nous faisons le point avec vous et ajustons le plan chaque mois.
Questions fréquentes sur le Business plan et stratégie
Le business plan peut-il servir à présenter mon projet à des investisseurs ou à des banques ?
Il peut servir de base. Nous construisons un document structuré et vous indiquons quelles données financières il est utile d'ajouter avec votre expert-comptable.
Quels types de processus pouvez-vous automatiser ?
Des tâches comme la saisie des clients, l'envoi de devis, les rappels ou les rapports. Nous le définissons après le diagnostic.
Travaillez-vous avec des entreprises d'autres pays ?
Oui. Nous travaillons avec des entreprises du monde entier, en espagnol, en anglais, en portugais, en français et en italien, par visioconférence et par chat.
Réponses de l'équipe AiDo CreativeGuides associés
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